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宏遠興業
以創新永續為動力 打造智能紡織大廠
假撚紗結合機能布 開創國內紡織龍頭
宏遠興業成立於1988年，憑藉著讓公司邁向高科技紡織業的決心，宏遠興業七年後正式在臺上市；隨著布局全球的經營規劃，1998年已擁有臺灣、中國、泰國三個廠區。拓展企業版圖之餘，公司也積極轉型，並提升研發能力以符合市場趨勢。宏遠垂直整合假撚、撚紗、織布、染整、印花、貼合塗佈等特殊後加工製程，已奠定紡織業上中下游的新技術標竿，更連結高科技與流行資訊，產品從流行服飾到抗UV、排汗等機能布一應俱全。2005年開創自有品牌「EVERTEK」，實施品牌化行銷以促進產業升級，脫離傳統紡織業代工印象，而轉型的宏遠也穩坐國內紡織業第一把交椅。
企業五年轉型升級 推廣環保人文材料
宏遠興業總經理葉清來年少時憑著一股衝勁，拎著公事包和布料樣本，便踏遍了中東、歐美等地。這段經歷不僅訓練出敏銳的市場觀察力，也讓其體會到臺灣紡織業需整合多元資源，才能獲利和永續經營。因此宏遠施行每五年便轉型一次的法則，從起初開發新型合纖布料到後來提倡智能化工廠，屢屢獲得不錯佳績。除了自行研發成品布與加工紗外，也結合異業廠商（如3M）技術，開發導溼布料，發展紡織材料的無限可能性。公司所開發的環保布料已於2009年獲得瑞士bluesign的認證，亦持續朝著低碳、環保、無毒的機能布料努力，也提出「科學X人文」觀點，研發高機能環保布料。旗下品牌「幸福臺灣EverSmile」使用領先業界布種，開發具彈性且耐磨布料，也推出具自然和手感特色之「人本生活機能系列」。
高值化製造服務業 導入工業4.0模式
面對前幾年越南排華暴動，身旁臺商朋友損失慘重的情況，加上東南亞各地勞資糾紛頻傳，葉總經理意識到宏遠這種技術密集模式是無法「逐水草而居」，喊出高值化製造服務業來推動企業優勢。在公司的既有核心價值（創新力與永續力）中增添一項「智慧力」，即導入工業4.0概念，結合智慧感控系統（CPS）與物聯網暨資訊通訊(ICT)技術來推動智慧化工廠；2014年下半年宏遠開始積極轉型為自動化工廠，成為發展智能工廠的基石，並成立「智能紡織品開發小組」，研發智能化材料。未來也將透過智慧化的電腦系統來規劃臺灣、中國、泰國等三廠區的生產，達到生產製程優化，並讓製程更佳靈活。此外，未來宏遠在全球佈局下，可利用分析數據、優良品質，以及靈活度等優勢，提供客戶與決策者最佳選擇，創造有效率的服務品質。
利用臺灣研發優勢 打造明日工廠示範基地
因應全球工業4.0的趨勢，宏遠要作為紡織業智慧製造的先行者。將利用臺灣的紡織產業聚落優勢、在臺設立的尖端技術研究所及全球聯合研發中心的研發資源為利基，計畫在未來三年間投資15億元用於擴建廠房、拓展EverSmile銷售點與增設節能與智慧型生產設備，如具差異化製程的針織織布機臺88臺、數臺染整機臺汰舊換新及自動化機臺結合MES、SAP的智慧化生產設備等，以生產高值化獲利產品，取代拼價格的大宗產品。其中針織織布機臺將貢獻於高毛利的壓力衣用針織布，透過壓力壓縮肌肉，提升運動效率與避免肌肉酸痛。這將是宏遠運用其特色加工紗的原料優勢，創造出差異化的針織產品，也是世界Top3運動品牌大廠近年來相當喜愛的布料之一。
提倡永續發展模式 帶動企業社會責任
目前全球化市場興起，企業也必須面對社會監督，尤其過去輿論對於紡織材料含毒、生產過程汙染環境等等議題多有批評，連帶影響消費者心理。宏遠興業除在材料上提倡環保外，生產過程也以低碳排放為準則，在廠區管理上推動「5S」概念，開發高效率、低汙染、省能源等製程模式，廠區外也設有生態環境設施，實際體驗與自然共存，而產品更多次獲得國內外環保標章認定。葉總經理提出「荷包蛋」的永續經營模式，強調企業經營中經濟、社會、環境等層面是環環相扣。以宏遠為例，生產環保認證紡織布料，並提撥幸福臺灣EverSmile營業額1%作為支持臺灣社會慈善公益之基金，捐贈社福以回饋社會，也發行永續經營報告書予利害關係者；並致力與利害關係者創造共享價值，獲得經濟、社會、環境三重盈餘。""
資料來源： 經濟部投資促進司
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